飲食店の売上アップには、販促よりも自分で考えて動ける「自律型店長」を育てる事が第一の早道。
店長・スーパーバイザー・店長教育担当を経験したコンサルタント松下雅憲がサポートします。
〒104-0061 東京都中央区銀座1-3-3 G1ビル7階615号
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「スタッフが辞めないお店の作り方」用語集

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ら〜ろ
「昇格」のことを言います。スタッフのランク分けを行っているお店では、CランクからBランクに昇格するようなときに使います。店長代理が店長に昇格するのもランクアップと言います。

会社によって計算方法は異なるが、一般的には、(期首在籍人数+期間内採用人数−期末在籍人数)÷期末在籍人数で算出される。分母については(期首在籍人数+期間内採用人数)のケースもある。退職率と表現している会社もある。

お客様は、「何らかの理由」で、「このお店に行きたい」「よし、このお店にしよう」と言う風に店を選みます。その「何らかの理由」のことを「来店動機」と言います。例えば「店頭の美味しそうなPOPに心引かれた」とか「店頭で呼び込みをしていたスタッフの笑顔に引き寄せられた」とかが「来店動機」です。
  • 最近売上が伸び悩んできた……
  • アルバイトがすぐに辞めしまう……
  • どんな販促をしても売上が伸びない
  • 店長のやる気が無い、元気が無い……
  • なんでもかんでもオーナーがやらざるを得ない状況……

お気軽に私たちにご相談ください。

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